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第13回医療の未来を考える会・ 「医療」を支える仕組み ～新しい人材マネジメントを探る～
第13回医療の未来を考える会・ 「医療」を支える仕組み ～新しい人材マネジメントを探る～
5月 11 @ 14:00 – 17:00
 第１３回 医療の未来を考える会 テーマ「医療」を支える仕組み～新しい人材マネジメントを探る～ 高齢化と医療技術の高度化によって、医療や介護現場の負担は増す一方です。労働者のワークライフバランスを確保しつつ、医療・介護の現場を支える仕組みづくりが必要になりました。 今回は、現場を支援するような医療・介護人材の確保・育成戦略を考えます。 日時：２０１９年５月１１日(土曜) 午後２時～５時 (開場：午後1時30分) 会場： 日本経営セミナールーム (東京) 東京都品川区東品川2-2-20 天王洲オーシャンスクエア22階 （ 旧名:天王洲郵船ビル） アクセス りんかい線・東京モノレール 天王洲アイル駅 徒歩5分 講演：「採用」と「教育」が現場をイノベーションする 講師：医療法人社団元気会横浜病院 理事長 北島 明佳先生 講演：エージェントを使わない、採用Webマーケティングの現在 講師： Power Vision社 代表取締役 山田 竜也氏 講演：リハ職を取り巻く現況からひも解く人材確保・育成戦略 講師：POSTリハビリメディア「POST」 森田 佳祐氏 参加費(資料代込み)：3,500円(事前申込み：当日支払い)、4,000円(当日参加) 懇親会：4,000円程度で終了後に開催 定員：５０名（先着順） 出典元： https://www.kokuchpro.com/event/70b97fcb112e92556632f805ff4eb640/?fbclid=IwAR3LNS1FY4E561IwDxcG9Vx7jGcC63ngENR7XvoK45lecLPoaBsFW2OiMiI
16:00
【山本雄士ゼミ 2019年度第2回】〜米国トップクラスの医療機関から学ぶ医療戦略〜
【山本雄士ゼミ 2019年度第2回】〜米国トップクラスの医療機関から学ぶ医療戦略〜
5月 11 @ 16:00 – 19:00
 【山本雄士ゼミ 2019年度第2回】 〜米国トップクラスの医療機関から学ぶ医療戦略〜 誰にとっても身近な「病院」という組織。どこの病院も同じかというと、決してそうではありません。全米屈指の医療機関であるクリーブランド・クリニックには、その卓越性を裏打ちする多角的かつ周到な戦略があります。旧来の診療科ごとの体制から、患者の病態を中心にした統合型診療ユニット体制への転換。地域の病院・診療所と提携するとともに、ITを駆使し遠隔医療などを取り込んだ地域医療体制。「患者第一」の組織文化の浸透。フロリダなど国内拠点の拡大。トロントやアブダビをはじめとする国外への進出。クリーブランドはその卓越した医療をいかにして達成してきたのか？そして、これからの成長の道をどのように描いていくか？患者に選ばれ、患者に価値を届ける病院となるために、クリーブランド・クリニックが展開している経営戦略について議論します。 クリーブランド・クリニックに関するケースは昨年度も扱っておりますが、今年度からケースのアップデート版（Cleveland Clinic: Transformation and Growth 2015）を供用開始しております。地域医療システム、電子カルテなどの情報技術、フロリダ分院、アブダビの新病院などについて、最新情報を反映して大幅な加筆をしております。昨年度でいらした方も、ぜひ再度お越しください。 【スケジュール】 15:00-15:50 プレゼミ(自由参加) ケースを読めたか自信がない方も大丈夫！ケース内容について、参加者同士で学び合いながらおさらいします。 16:00-19:00 ケースディスカッション 山本先生によるファシリテートのもと、会場全体でリスクフリーなディスカッションを作っていきます。 19:00-20:30 懇親会(自由参加) 毎回、参加者同士そして山本先生も交えたエンドレストークが繰り広げられます。ゼミに参加するからには懇親会まで出ないと勿体無い！皆さま奮ってご参加ください。 【場所】※普段の会場とは異なりますのでご注意ください！ 日本橋ライフサイエンスハブ（室町ちばぎん三井ビルオフィス棟8F） 〒103-0023 東京都 中央区日本橋室町1-5-5 アクセス：地下鉄銀座線・半蔵門線「三越前」駅直結 JR総武快速線「新日本橋」駅直結 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ○山本雄士ゼミとは ⚫︎毎月1回、山本雄士先生のファシリテートのもと、参加者全体で行うビジネススクール式ケースディスカッションを行います。それを通して、 ①医療の世界の全体像を俯瞰する ②課題解決のための人や組織の動かし方を学ぶ ③正解のない課題に対峙する思考を訓練する ことの3つを目的としています。 ⚫︎参加者は学生から社会人まで50〜60人ほど。誰でもいつでも参加可能です！医療界を様々な形で担っている/担うことになるメンバー同士の繋がりは、ゼミの大きな魅力の1つ。大学のゼミのような固定メンバーではなく、その回のテーマに応じて学生・社会人問わず参加者を募るオープンなゼミです。 ○講師紹介 山本雄士（やまもとゆうじ） 1999年東京大学医学部を卒業後、同付属病院、都立病院などで循環器内科、救急医療などに従事。2007年Harvard Business School修了。 現在、株式会社ミナケア代表取締役、ソニーコンピュータサイエンス研究所リサーチャーを兼任。2014年日本起業家賞受賞。厚生労働省保健医療2035推進参与のメンバー。また教育活動として山本雄士ゼミを主宰し、過去には、慶應義塾大学クリニカルリサーチセンター客員准教授、内閣官房医療イノベーション推進室 企画調査官などを歴任。ヘルスケア全体のシステムマネジメントを中心に、政策提言や講演活動を国内外で行う。（詳細は http://www.yujiyamamoto.com/ をご覧ください） ○ケースディスカッションとは ⚫︎決められた議題: ありません。ケースに散りばめられたファクトから、あなたの「？」/声が議題になります。 ⚫︎正解や結論: ありません。むしろ答えが見つからなくなる3時間を楽しみましょう！ ＊宿題として事前にケースを読んでいただきますが、前提となる知識に関してはプレゼミで確認できるので安心です。 出典元: https://peatix.com/event/646516
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